الدكتور صالح زابي
أستاذ مساعد بقسم الاتصال والعلاقات العامة جامعة قسنطينة3
مقياس اليقظة الاستراتيجية والذكاء الاقتصادي يهدف إلى تعريف الطالب بمفاهيم اليقظة ودورها في تحليل البيئة الاستراتيجية للمؤسسة. يركّز على دراسة أنواع اليقظة (التكنولوجية، التنافسية، التجارية، والبيئية) ومجالات تطبيقها. كما يتناول العلاقة بين اليقظة الاستراتيجية والذكاء الاقتصادي باعتبارهما أدوات لدعم اتخاذ القرار. يشمل المقياس أيضًا نظام المعلومات الاستراتيجية ومصادرها وطرق جمعها وتحليلها. ويعرض مراحل عملية اليقظة المتمثلة في تحديد الاحتياجات المعلوماتية، جمع المعلومات، تحليلها، ونشرها. يهدف إلى تمكين الطالب من استشراف التغيرات وتقليل عدم التأكد. كما يعزز قدرته على تصميم أنظمة يقظة استراتيجية داخل المؤسسات
This is paragraph 2 of the long course description. Add more paragraphs as needed. Make sure to enclose them in paragraph tags.
استيعاب المفاهيم الأساسية في علم الإدارة مثل التخطيط، التنظيم، التوجيه، والرقابة. فهم مبادئ الإدارة الاستراتيجية بما في ذلك تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة. اكتساب مهارات البحث وجمع المعلومات من مصادر مختلفة (كتب، تقارير، قواعد بيانات...). القدرة على تحليل البيانات والمعلومات بشكل أولي لاستخلاص نتائج عامة. فهم مبادئ الاقتصاد والمؤسسة (السوق، المنافسة، العرض والطلب...). امتلاك مهارات التفكير النقدي لتمييز المعلومات ذات الصلة من غيرها. القدرة على استخدام الأدوات الرقمية الأساسية (الحاسوب، الإنترنت، برامج المكتب).
أستاذ مساعد بقسم الاتصال والعلاقات العامة جامعة قسنطينة3
See our list of supported browsers for the most up-to-date information.
Your answer would be displayed here.